七月激情，暖陽相照，南方泵業又迎來了來自全國各地的“水寶寶”們，他們的年輕和朝氣再一次映染了南方火一樣的激情。7月8日上午，南方泵業大禮堂內音樂蕩起，水動力VI期的開班典禮暨軍訓動員大會如約而至。典禮由南方管理學院任獻磊部長主持，中金環境沈金浩先生，南方泵業事業部總經理沈勤偉先生，南方泵業事業部生產副總經理劉攀先生，各分子公司、工廠總經理以及人力系統、技術研發系統各位領導及負責人參加了本次典禮。

　　首先南方泵業事業部人力資源部長徐張花女士代表公司對各位“水寶寶”的到來表示熱烈歡迎，徐部長就管培生在南方泵業的發展、晉升等平臺、機制做了簡要介紹，并鼓勵各位積極轉變、積極應對變化的職場環境，善于學習與創造，不斷提升自我修煉程度，為做好南方人打好堅實的基礎。

　　南方管理學院部長任獻磊先生就水動力VI期的崗位分布情況、培養目的、指導思想、能力要求、培養架構、導師機制、考核管理等方向向在座領導和水寶寶們做了詳細的介紹。任部長提到南方泵業“水動力”計劃不是一成不變的，它的培養方案通過上一年實施過程中發現的問題和不足都會做到相應調整和提升，做到真正科學有效的培養，針對不同特質學生做好針對性的培養，并在水寶寶入職后做好職業測評與指導性工作，幫助和打造適應性更強的水寶寶團隊。

　　水動力VI期學員劉志玲代表應屆管培生做表態性發言，她說：初出茅廬的我們，會更加珍惜南方提供的平臺和機會，加倍努力，善于學習，不斷提升自我修養和素質，為南方的發展努力、貢獻自我。

　　水動力V期學員苗心萌作為往屆管培生代表做了發言，她以學姐的身份為新一屆的管培生提出了幾條建設性的建議，用幾個關鍵詞進行描述：適應：初入職場，要學會適應，學會應對職場環境和各種變化，在適應中不斷改變與發展自我;責任：作為一個職場人士，要學會擔當與責任，因為我們處在組織中，在團隊中成長和發展，需要有責任心與感恩之心;初心：不忘初心，方得始終，作為剛入職的水寶寶，更要有感恩之心，和這份初心，學會珍惜，才能得以學習和發展。

　　南方泵業事業部生產副總經理劉攀先生作為總經理及導師代表講話，他通過自身往屆“水動力計劃”學員這樣的身份，結合自己在南方的發展經歷，給予新的“水寶寶”提出了希望和建議：1、不要在意眼前的得失成敗;2、認真做好每一件小事;3、努力抓住每次機會展示自己;4、正直是最重要的自我保護;5、永遠對自己充滿信心。

　　南方泵業事業部總經理沈勤偉先生就南方泵業管培生的培養工作做了主題性講話，他從南方泵業最早招聘大學生的故事開始引入南方泵業的人才培養，期間他重點分享了管培生的培養工作，他說，管培生的培養源于2012年的雛鷹計劃，從2014年開始規模化、系統化進行科學有效的管培生培養工作，從2012年開始，南方泵業共招聘近300多名管理培訓生，目前已走上管理崗位的占比超過35%，成為了南方泵業管理層團隊的中堅力量，同時也肯定了這些年管理培訓生為南方的發展做出的貢獻，并表示最誠摯的感謝。

　　中金環境沈金浩先生也在百忙之中抽出時間參加了本次典禮，并在典禮上做了重要講話，再一次為典禮成功舉辦加碼。他首先對各位新的管理培訓生加入南方泵業表示歡迎，同時也對各位提出殷切希望，他說：第一是要學會做人，雖然和工作無關，但要多讀人文類的書，各方面都要涉獵;第二是要有自己的價值觀，可以沒有信仰，但一定要有自己的堅持，樹立正確的價值觀;第三是要豐富自己的生活，扎根南方，茁壯成長。

　　典禮在最后的交流、分享中拉下帷幕，南方管理學院真誠期望各位水寶寶們能在南方泵業這個平臺上，找準自我，發展自我，為南方泵業未來發展貢獻個人價值。