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        行業動態

        三大改革是我國泵制造企業所需進行的

        [編輯:南方水泵][來源:www.hi-drive.com] [時間:2015-07-16]

            與國外企業相比,我國的國內泵制造企業規模小,生產集中度低,分散重復嚴重,專業化水平低,“大而全”“小而全”狀況十分普遍。泵企業工業總產值和集中度與國外知名企業相比,差距甚遠。東莞南方泵業認為產品結構不合理,高科技高附加值的產品較少,一方面產品積壓嚴重,另一方面市場急需產品試制太慢或者干不出來,沖不出傳統產品格局。泵制造企業一定要走出低檔、低端化、能耗高、一般化產品的境地,發展自己的特色產品,將重點放在制造特種、高科技、高附加值、高性能的產品上,向節能環保型泵類產品、國家重點項目所需產品方向發展。
            我國泵類產品技術水平雖然有了相當大的提高,但是總體水平與國外同類產品水平還存在差距。泵類產品的效率與國外泵類產品相差5個百分點左右。尤其是很多關鍵泵技術水平,包括性能、效率、可靠性和使用壽命等指標差距更大。所以,有很多中高端泵,還有大量的管線輸油泵、污水處理泵以及大量的給排水泵等都要從國外進口。
            針對我國泵行業現階段的發展狀況,東莞南方水泵指出泵制造企業需進行哪三方面的改革:
            一、結構調整,優化資源配置
            調動各種方面積極因素,優化各種資源配置,加快產品設計創新、工藝創新和材料創新為主要內容的技術創新的步伐,從低端產品向高端產品發展,企業產品要涵蓋面廣。增加科技創新的經費投入,迅速提升自主創新能力,開發有自主知識產權的產品,以滿足市場對產品的需求。
            二、增加投入,培養人才
            積極引進人才,提高科技員的水平,提高自主創新水平,積極開發技術含量高、指標先進的具有自主知識產權的節能高效環保型優質產品,調整產品結構和品種,開拓新市場。
            三、企業自律,有序競爭
            在行業中存在的競相壓價、無序競爭的狀況應該改變。建立價格自我約束機制,防止泵業市場無序競爭,這是市場經濟發展的必然要求。企業要自律,不要采用不恰當的手段,壓價降價銷售。
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